door Jan Willem | sep 16, 2026 | Blog, Management & leiderschap
Er zijn mensen die kunnen omdenken en er zijn omdenkers die kunnen mensen. Het is compleet onwerkelijk om te lezen hoe Ricardo Semler zijn bedrijf bestuurt. Het is voor de zomerserie het einde en ook weer het begin van iets nieuws omdat er zoveel bij te zwijmelen is....
door Jan Willem | sep 16, 2026 | Blog, Management & leiderschap
Blijkbaar leest de NOS mee met mijn zomerserie. Vorige week kwam de omroep met een artikel dat wel heel mooi uitkomt voor deel drie. Een school in Zierikzee probeert het spijbelen terug te dringen met een traktatie, een snipperdag en zelfs de kans op een dagje...
door Jan Willem | aug 28, 2026 | Blog, Management & leiderschap
Deel twee in deze zomerserie over mijn ideologische achtergrond. Ik wilde daar Good to Great van Jim Collins voor nemen. De schrijver is de prestatie van honderden bedrijven gaan vergelijken en is gaan zoeken naar bedrijven die een buitengewone prestatie lieten zien....
door Jan Willem | aug 28, 2026 | Blog, Ketendenken & bedrijfsvoering, Management & leiderschap
In mijn vorige post heb ik een tipje gelicht over waar ik ideologisch sta. Nu stopte ik dat al niet onder stoelen of banken, maar het leek me wel interessant om eens toe te lichten waar die denkbeelden nou vandaan komen. De meest invloedrijke schrijver voor mij,...
door Jan Willem | aug 28, 2026 | Blog, Management & leiderschap
Mijn huidige project dwingt me een paar opvattingen te heroverwegen. Je kent het vast wel. Je houdt lang aan iets vast ‘omdat je dat nou eenmaal vindt’ en dan komt er iemand voorbij die je toch weer aan het denken zet. Nu waai ik niet zomaar mee met die wind, dat is...
door Jan Willem | dec 17, 2024 | Advies & aanpak in de praktijk, Blog
Techniek met beleid gaat verder dan de directe operationele techniek van machines. Ik ben ook juist actief in de ondersteunende techniek en dat gaat soms tot aan organisatieadvies aan toe. Recent bijvoorbeeld kwam ik bij een organisatie waar eigenlijk geen producten...
