ketendenken en bedrijfsvoering
Een van de onderwerpen die het best bij me past is ketendenken. Hier staan de stukjes van mijn hand die hier over gaan en hoe die bij de bedrijfsvoering passen.
Zomerserie ideologie deel 1: The Goal
In mijn vorige post heb ik een tipje gelicht over waar ik ideologisch sta. Nu stopte ik dat al niet onder stoelen of banken, maar het leek me wel interessant om eens toe te lichten waar die denkbeelden nou vandaan komen. De meest invloedrijke schrijver voor mij,...
Zelf doen!
Met vier columns per jaar loop je wel eens achter de actualiteit aan. In november heb ik twee concepten geschreven over outsourcen en offshoren en toen ging het enerzijds ineens los met het Rapport Wennink en anderzijds over de effecten van de eenzijdige...
Boekhouder, houd je bij je leest
Er was eens een tijd dat de boekhouder helemaal gek werd van alle versplinterde informatie, dubbele lijstjes en achterhaalde gegevens. Het was meestal niet mogelijk om het actuele beeld van een bedrijf te schetsen na een druk op de knop van de rekenmachine. En toen...
Achterblijven is niet vrijblijvend
We leven in een tijd van marktwerking en het individu. Het is volle kracht vooruit. Maar kan iedereen wel meekomen? In de staart van de opmars bevinden zich hele interessante bedrijven waar een gebrek vaardigheden zorgt voor achterstand en uiteindelijk uitschakeling....
Penny wise, pounds foolish
Een mooi Brits spreekwoord dat gaat over het zuinig zijn in kleine zaken en verkwistend zijn in grote zaken. Wat mij betreft de beschrijving voor wat we vaak doen: Optimaliseren. Optimaliseren gaat over het algemeen over het ‘zo efficiënt mogelijk’ inrichten van een...
Nederland puilt uit van de capaciteit
Benchmark verspanen 2022 is gepubliceerd. Aan de ene kant vol met verrassingen, maar misschien toch ook eigenlijk niet. Een vraag: Hoeveel uur draaien gemiddeld alle CNC-bewerkingscentra in Nederland samen? Juist, zo’n 40uur per week. Opzich niet zo spannend, want de...