Een tijd geleden kwam ik een stukje op LinkedIn tegen dat ging over ‘prutsen in de schuure’. Naast dat dit in het Twents was geschreven, sprak het me erg aan omdat het aansluit bij mijn creatieve proces.
Door projectleiders word je wel eens gevraagd hoelang een ontwikkelproces gaat duren. Wat mij betreft gaat het hier op twee punten niet goed: Het eerste is dat het een gedwongen creatief proces verondersteld en het tweede is dat ik vaak geen idee heb hoe het gaat lopen. Natuurlijk kun je technici geen carte blanche geven, dat loopt volledig uit de hand, maar die creativiteit wil je wel een plek geven!
Google heeft, of had, dat weet ik even niet, het beleid dat er 20% van de week beschikbaar is om aan iets te werken dat je zelf interessant vindt. Daaruit zijn praktisch alle succesvolle producten van hun voortgevloeid. Gmail, Maps et cetera. Ik heb nu met een collega vaak een dergelijke sessie, wel op een onchristelijk uur, maar op woensdagen tussen einde werkdag en een uur of acht zijn we bezig met dingen die wij leuk en interessant vinden. Breder probeer ik in productie het blok tussen 10 en 14u vrij te houden voor experimenten, opleiding en ander werk. In de ochtend wordt het werk van de nacht afgerond en in de namiddag wordt de nacht voorbereid, maar daar tussenin, dan is er tijd voor minder productiegerelateerde zaken. Focus op kortetermijnszaken leidt ertoe dat grootse en meeslepende ontwikkelingen vol passie niet gebeuren. Dus bij deze ook een pleidooi om de creativiteit in een organisatie een plek te geven. Tijd voor prutsen in de schuure!